凤凰古城旅游网

.... 　　作为少数民族地区的凤凰县，该县充分抢抓机遇，全面发挥资源优势，以超常规的手段实现了文化旅游产业的超常规发展，游客接待量和旅游总收入以年均32.5%、59%的速度递增，成为全国的旅游胜地、湖南的精品景区和“魅力湘西”的精彩亮点及旅游龙头，“天下凤凰”品牌日益唱响，被誉为“梦里的故乡”、“远去的家园”。今年1—9月，该县累计接待游客385.99万人次，实现旅游收入21.08亿元 ，同比分别增长3.08%和4.25%%。 　　一是制定战略决策。2001年以来，凤凰县将“旅游带动”战略作为发展县域经济的首要战略，将旅游业作为产业建设的主导产业和优先发展的支柱产业，提出了“建设文化旅游名县、打造文化旅游强县”的战略目标，成立了凤凰县旅游产业发展领导小组，制定出台了《关于加快文化旅游产业发展的决定》、《关于加强维护旅游景区（点）秩序的通告》等规范性文件，为旅游产业发展提供了有力的动力支持和政策支撑。 　　二是确定发展思路。充分利用深厚的历史文化、浓郁的民族风情、秀美的自然风光，创造性地提出了“文化旅游”理念，将“文化旅游”明确为旅游业发展的主导思路，进一步确立了“文化旅游”的龙头地位。同时，按照“在开发中保护，在保护中开发”思路，编制出台了《凤凰县旅游发展总体规划》，大打名城牌、名人牌和民族牌，将清朝风格明显的凤凰古城、明朝特点突出的南方长城和唐朝韵味迥异的黄丝桥古城及民族文化浓郁的乡村苗寨等旅游板块进行重点开发、重点建设和重点管理，打造了“天下凤凰”品牌，突出了凤凰历史的厚重性和完整性，彰显了凤凰文化的主流和韵色。 　　三是创新发展模式。创造地推出了“政府主导、市场运作、公司经营”旅游管理模式。政府主导即在战略决策、方针政策、宏观调控、优化环境等方面政府发挥其主导作用；市场运作则按照所有权、管理权与经营权分离的原则，引进投资商和吸纳民间资本进行旅游开发，把主要旅游景区（点）推向市场；公司经营则是把旅游开发推向市场化、民营化、公司化，激活经营机制。目前，已成功转让了凤凰古城、南华山、天后宫等景点经营权。凤凰县推出的“政府主导、市场运作、公司经营”的管理模式业已成为旅游业经营的“典范”，其发展速度也刷新了中国旅游界的记录，“凤凰旅游现象”效应明显。 　　四是加强宣传推介。加强与国内外主流媒体的交流合作，成功举办了南方长城中韩围棋邀请赛、谭盾音乐会、凤凰天下美群星演唱会、中国•凤凰苗族银饰文化节等重大旅游宣传造势活动，并先后参加了国际国内旅游交易会、泛珠三角“神秘凤凰”旅游推介会、湖南旅游节暨中国首届旅游精品博览会等旅游推介活动，取得了显著成效。不断响亮的旅游品牌，不断攀升的旅游人数及“中华凤凰文化基地”和凤凰卫视“见学基地”的建立就是凤凰旅游宣传的成果。 　　五是加大保护力度。对凤凰古城实行目标管理，将古城保护责任分解细化到部门、到单位、到社区、到个人，层层签订责任状，切实做到了齐抓共管，人人负责。截止目前，该县已投资6个多亿，完成了国家历史文化名城基础设施建设50余项，恢复了古城石板街、西门城楼、天王庙等文物景点110多处，并对古城核心区30余户具有文物价值的重点民居进行挂牌登记和建档管理。同时，修复了苗疆边墙——南方长城，实现了文物保护、旅游发展、城市建设共同发展的目标，成为国内外游人向往的旅游胜地。 . . 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　责任编辑：译　丹